Цифровизация строительства в России: главные тренды, импортозамещение и ведущие ИТ-поставщики
2022 год стал для российского строительства периодом серьезных испытаний. На отрасль одновременно повлияли санкционные ограничения, нестабильность валютного рынка, перебои в поставках, сокращение доступности зарубежных технологий и уход крупных иностранных разработчиков программного обеспечения. Дополнительным фактором остается традиционная консервативность строительного бизнеса: внедрение новых решений здесь обычно проходит медленнее, чем в более технологичных секторах.
Однако кризис одновременно ускорил цифровую трансформацию. Застройщики стали активнее искать отечественные альтернативы зарубежным продуктам, переходить на российские системы управления проектами, внедрять технологии информационного моделирования и переводить документооборот в цифровой формат. Существенную роль в этом процессе играют государственное регулирование и требования к реализации проектов с бюджетным финансированием.
Импортозамещение стало главным драйвером рынка
После ухода с российского рынка ведущих зарубежных ИТ-компаний строительные организации столкнулись с целым рядом практических проблем. У многих пользователей возникли сложности с продлением лицензий, технической поддержкой, доступом к облачным сервисам и специализированным компонентам. Особенно заметными стали последствия прекращения работы Autodesk и других поставщиков решений для проектирования и управления строительством.
В этих условиях импортозамещение перестало быть долгосрочной стратегической задачей и превратилось в необходимость. Компаниям потребовалось быстро подобрать программные продукты, способные заменить привычные системы без остановки текущих проектов. Наибольший спрос сформировался на САПР, BIM-платформы, системы электронного документооборота, решения для календарно-сетевого планирования, управления ресурсами и контроля строительных работ.
Отечественные разработчики получили возможность расширить присутствие в сегменте. При этом заказчики стали предъявлять к российским продуктам более жесткие требования: важны не только функциональные возможности, но и совместимость форматов, интеграция с уже используемыми системами, стабильность работы, наличие квалифицированной поддержки и понятная стратегия развития продукта.
Государство ускоряет переход к ТИМ
Одним из ключевых инструментов цифровой трансформации отрасли остаются технологии информационного моделирования - ТИМ. Они позволяют создать цифровую модель объекта, объединяющую данные о конструкции, инженерных системах, материалах, стоимости, сроках и эксплуатации здания.
С 1 января 2022 года действует постановление правительства №331. Согласно его положениям, применение ТИМ стало обязательным для застройщиков и технических заказчиков в тех случаях, когда подготовка проектной документации для строительства или реконструкции объекта капитального строительства финансируется за счет средств федерального бюджета.
Позднее сроки расширения обязательного применения цифровых моделей были уточнены. Постановление правительства №2357, вступающее в силу 1 сентября 2023 года, предусматривает переход застройщиков в сфере капитального долевого строительства на цифровые модели с 1 июля 2024 года. Для малоэтажного строительства установлен срок с 1 января 2025 года.
Параллельно формируются отраслевые механизмы, призванные согласовать законодательство, стандарты и реальные процессы внедрения ТИМ. В частности, действуют профильные комитеты Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования. Их задача - обеспечить практическую интеграцию цифровых требований в проектирование, строительство и последующую эксплуатацию объектов.
ТИМ выходит за пределы проектирования
Ранее BIM и другие инструменты информационного моделирования чаще всего применялись на этапе подготовки проектной документации. Сегодня крупные девелоперы используют цифровые модели значительно шире - для контроля строительных работ, проверки объемов, координации подрядчиков, выявления коллизий и сопоставления плановых показателей с фактическими.
Наиболее активно такие практики развиваются в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге, Свердловской области, Краснодарском крае и Татарстане. Для крупных проектов цифровая модель становится единым источником данных, на основе которого участники строительства принимают решения и контролируют ход работ.
Практическая ценность ТИМ заключается в возможности заранее обнаружить ошибки, которые на стройплощадке привели бы к переделкам, задержкам и дополнительным расходам. Чем раньше выявлена коллизия между инженерными системами или несоответствие проектных решений, тем дешевле ее устранение.
Рынок отечественного ПО демонстрирует рост
Участники рынка отмечают заметное увеличение спроса на российские ИТ-продукты. Показательным примером стала динамика АСКОН. В 2022 году выручка совместного предприятия АСКОН и "1С" - Renga Software, развивающего систему проектирования Renga, выросла на 84% по сравнению с предыдущим годом. Продажи лицензий Pilot-BIM увеличились в 2,6 раза, а суммарная выручка АСКОН от ИТ-проектов в строительстве поднялась на 85%.
Такой рост объясняется не только уходом иностранных поставщиков. Заказчики стали лучше понимать экономический эффект от цифровизации: автоматизация снижает объем ручной работы, делает процессы прозрачнее и помогает контролировать соблюдение сроков. Кроме того, российские решения получают преимущества при государственных закупках и реализации проектов, связанных с критической инфраструктурой.
При этом усиление отечественного сегмента неизбежно ведет к росту конкуренции. Разработчикам необходимо не просто выпускать аналоги иностранных продуктов, а создавать полноценные экосистемы, закрывающие весь жизненный цикл объекта - от предпроектного анализа до эксплуатации здания.
Указ №166 и новые требования к ПО
Важное влияние на рынок оказал указ президента России №166. Документ ограничивает закупки иностранного программного обеспечения государственными органами и организациями, работающими с критической информационной инфраструктурой. Предусмотрен также запрет на использование зарубежных решений в соответствующих процессах с 1 января 2025 года.
Для строительной отрасли это означает необходимость заранее оценить технологические риски и разработать планы миграции. Недостаточно заменить только одну программу: важно проверить всю цепочку интеграций, хранилища данных, форматы файлов, электронные подписи, права доступа и обмен информацией между заказчиком, проектировщиком и подрядчиками.
Платформенный подход становится новой нормой
Одной из перспективных тенденций считается переход от набора разрозненных программ к платформенной модели. В этом случае проектирование, управление задачами, документооборот, календарное планирование, контроль финансов и работа с цифровой моделью объединяются в едином информационном пространстве.
Платформенный подход снижает риск потери данных и уменьшает количество ручных операций. Пользователю не приходится переносить сведения из одной системы в другую, а руководитель получает более целостную картину состояния проекта. В дальнейшем такие платформы могут дополняться средствами искусственного интеллекта, прогнозирования рисков, автоматической проверки документации и анализа отклонений.
Лидеры рейтинга ИТ-проектов в строительстве
В рейтинге TAdviser по выручке от ИТ-проектов в строительной отрасли за 2022 год участвовали 14 компаний - разработчики программных продуктов и системные интеграторы. Первое место в общем рейтинге заняла компания "Айтеко". Ее выручка от проектов цифровизации строительства достигла 7,4 млрд рублей.
Помимо крупных интеграторов, значимую роль на рынке играют специализированные разработчики инженерного и проектного ПО, поставщики СЭД, BIM-решений и корпоративных платформ. Успех компаний все чаще определяется не отдельным продуктом, а способностью реализовать комплексный проект: провести обследование процессов, подобрать архитектуру, выполнить миграцию данных, обучить сотрудников и обеспечить дальнейшее сопровождение.
Основные барьеры цифровой трансформации
Несмотря на положительную динамику, отрасль сталкивается с рядом проблем. В первую очередь это дефицит специалистов, умеющих работать с ТИМ, управлять цифровыми проектами и интегрировать различные информационные системы. Нередко компании приобретают программное обеспечение, но не меняют внутренние процессы, из-за чего потенциал цифровизации используется лишь частично.
Другой барьер - неоднородность зрелости участников строительного рынка. Крупные девелоперы могут инвестировать в комплексные платформы, тогда как небольшие подрядчики часто ограничиваются базовыми системами учета и обмена документацией. Это затрудняет формирование единого цифрового пространства на объекте.
Отдельное внимание требуется уделять информационной безопасности. Рост числа подключенных систем и пользователей повышает риски утечек, несанкционированного доступа и потери критически важных данных. Поэтому при выборе отечественного ПО необходимо оценивать не только его функциональность, но и механизмы защиты, резервного копирования и восстановления.
Перспективы рынка
В ближайшие годы цифровизация строительства в России будет развиваться сразу по нескольким направлениям. Продолжится замещение иностранных решений, расширится использование ТИМ на всех этапах жизненного цикла объектов, а требования к электронному документообороту и прозрачности строительных процессов станут жестче.
Вероятно, заказчики будут отдавать предпочтение решениям, которые можно развернуть в защищенном контуре и интегрировать с государственными информационными системами. Возрастет спрос на мобильные приложения для строительных площадок, технологии лазерного сканирования, автоматизированный контроль объемов и сроки выполнения работ.
В конечном счете цифровизация перестает быть исключительно ИТ-задачей. Она превращается в инструмент повышения эффективности бизнеса, контроля затрат и снижения проектных рисков. Компании, которые смогут объединить отечественное программное обеспечение, стандартизированные процессы и подготовленные кадры, получат заметное преимущество на строительном рынке.
